精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告

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• 精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告的精和益分別代表什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)...
  
  
• 凡是參加精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學(xué)到精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告的推進(jìn)方法，以及成功經(jīng)驗(yàn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報...
  
  
• 中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位、WTO的進(jìn)一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善計(jì)劃報告快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來看，實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個方面著手去做。 第一，針對制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈整潔，一目了然，...
  
  
• 請問精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪里有？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪里有？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)培訓(xùn)啊，我在廣東中歐企業(yè)管理有限公司培訓(xùn)過，挺好的，他們是一家專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，公司創(chuàng)辦10年來，每個月都在深圳，東莞，南昌，廣州開辦ISO內(nèi)審員課程，培訓(xùn)方式通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè) 實(shí)際，聽不...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力；極大地鼓勵...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問題，而是階梯前進(jìn)的問題。先做...