人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)

人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)方式咨詢(xún)，解答如下：你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的CI工程師。總體來(lái)說(shuō)，要做人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說(shuō)，你的問(wèn)題范圍太大了，應(yīng)...
  
  
• 一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)？咨詢(xún)，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有良好的組織氛圍，沒(méi)有優(yōu)...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)的咨詢(xún)公司有多少，哪一家比較專(zhuān)業(yè)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)的咨詢(xún)公司有多少，哪一家比較專(zhuān)業(yè)?咨詢(xún)，解答如下：國(guó)內(nèi)做人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)的咨詢(xún)公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長(zhǎng)處，至少專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來(lái)定。比如說(shuō)，是要理論專(zhuān)業(yè)的，還是要實(shí)施...
  
  
• 人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)Leanmanufacturing”。人事部精益生產(chǎn)之我見(jiàn)極大地降低了制造成本、縮短了...
  
  
• 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫(huà)出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過(guò)程中，更多的圖標(biāo)用來(lái)表示連續(xù)的流程，...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫(xiě)在書(shū)里，百度文庫(kù)里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，也許需要佛家的頓悟就...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門(mén)主管好?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門(mén)主管好?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕婊a(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門(mén)主管好?現(xiàn)在有個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)到總經(jīng)辦做精益生產(chǎn)推廣，各制造部的推廣和監(jiān)督，現(xiàn)在是制造部下的精益化部門(mén)主管，(公司有12個(gè)制造部，分布在不同地區(qū))想問(wèn)，在總經(jīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式咨詢(xún)，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問(wèn)題上倒過(guò)來(lái)看，倒過(guò)來(lái)干，整個(gè)思維變化跟我們?cè)瓉?lái)的觀念是根本不一樣的，我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為銷(xiāo)售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終點(diǎn)，精益生產(chǎn)方式卻偏偏把銷(xiāo)售說(shuō)成是起點(diǎn)，而且把用戶(hù)看成是生產(chǎn)制造過(guò)程的組成部分...
  
  
• 精益生產(chǎn)的局限性???[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的局限性???咨詢(xún)，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國(guó)學(xué)者DoING P.沃邁克和英國(guó)學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并具有以下幾個(gè)...