怎樣做精益生產管理

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• 怎樣做精益生產管理和大批量生產哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣做精益生產管理和大批量生產哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰后面對市場小、客戶需求多的環境下產生的一種企業生產方式，這是市場倒逼的結果，大批量生產在成本上肯定要比小批量具有優勢。但怎樣做精益生產管理還有其他的工具方法應對設備故障...
  
  
• 怎樣做精益生產管理的最終價值[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣做精益生產管理的最終價值咨詢，解答如下：精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面，實施怎樣做精益生產管理后，企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低，庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高，這是很多企業領導人希望看到的。怎樣做精益生產管理...
  
  
• 企業如何開展怎樣做精益生產管理推行工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何開展怎樣做精益生產管理推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程怎樣做精益生產管理方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪...
  
  
• 如何管理好怎樣做精益生產管理團隊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好怎樣做精益生產管理團隊?咨詢，解答如下：管理好怎樣做精益生產管理團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用；6、搭建溝...
  
  
• 怎樣做精益生產管理管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣做精益生產管理管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚怎樣做精益生產管理的本質，再論怎樣做精益生產管理不成功的原因分析。 傳統的怎樣做精益生產管理注重點效率的提升，主要體現在作業點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業工程中的動素...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產對企業的提升作用
  1．改進生產流程 精益生產利用傳統的工業工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而不只是個別或幾個工序。 （1）消除質量檢測環節和返工現象。如果產品質量從產品的設計方案開始，一直到整個產品從流水線上制造出來，其中每一個環節的質量都能做到百分百的保證，那么質量檢測和返工的現象...
  
  
• 精益生產6s成本質量管理幫助企業提升工作效率和提高產品質量
  對于很多企業來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經逐漸的發現，精益生產6S成本質量管理是幫助企業提升工作效率和提高產品質量的一種比較先進的生產管理體系，很多企...
  
  
• 國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢詳情：專業從事精益生產方面的咨詢公司,針對企業實際狀況制定咨詢方案.我個人認為很難回答這個問題，因為咨詢公司里面的核心產品（價值）是顧問。而顧問本身也是人，知識結構由他的專業知識和行業經驗組成。所以...
  
  
• 想找個精益生產有行業背景的老師做項目，光電行業的。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找個精益生產有行業背景的老師做項目，光電行業的。咨詢，解答如下：博凱企業管理咨詢有限公司博凱企業管理咨詢有限公司是中國領先的精益生產(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績效突破提升應用的咨詢機構。向企業提供系統、實戰的精益生產與六西格瑪管理理論為核心的企業咨詢服務...
  
  
• 單元化生產在精益生產體系中的地位？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于單元化生產在精益生產體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的精益生產體系包括精益供應，精益制造，精益銷售和精益設計等各個方面。 而單元化生產只是精益制造中的一種生產組織方式。同樣做精益改善，有的企業用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點。上海理則企...