精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式

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• 精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢(xún)，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看，實(shí)施精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式？？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶(hù)需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶(hù)、企業(yè)、供應(yīng)商...
  
  
• 精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式的概念，什么叫精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式（LeanProduction，LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽嘶趯?duì)日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對(duì)比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了...
  
  
• 想做精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式，求推薦精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式老師。謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式，求推薦精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式老師。謝謝！咨詢(xún)，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做精益生產(chǎn)拉動(dòng)方式前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒(méi)有必要導(dǎo)入3.過(guò)程WIP/庫(kù)存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上...
  
  
• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展？咨詢(xún)，解答如下：新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢(xún)2010全球精益高端講座 報(bào)名：請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 復(fù)卓咨詢(xún)網(wǎng)站 地點(diǎn)：上海 對(duì)象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶歇） 時(shí)間...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢(xún)公司做的好啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢(xún)公司做的好啊？咨詢(xún)，解答如下：歐英明德不錯(cuò)，他們?cè)诰嚿a(chǎn)管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業(yè)，在和他們合作，他們很專(zhuān)業(yè)也很敬業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)咨詢(xún)，解答如下：總的來(lái)講，精益是日本在戰(zhàn)后面對(duì)市場(chǎng)小、客戶(hù)需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢(shì)。但精益生產(chǎn)還有其他的工具方法應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、成本、現(xiàn)場(chǎng)等等，就...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢(xún)，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢(xún)公司的幫助，比...
  
  
• 不同精益生產(chǎn)類(lèi)型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動(dòng)；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過(guò)程劃分成五種類(lèi)型：項(xiàng)目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...