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精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知

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  • 跪求精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個(gè)好工作,提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于跪求精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個(gè)好工作,提高學(xué)習(xí)一下咨詢,解答如下:從以下步驟展開(kāi): 1、項(xiàng)目定義:背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析: 3、問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn): 4、改進(jìn)方案: 5、實(shí)施和驗(yàn)證: 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化:上海理則企業(yè)管理咨詢有...

  • 誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知方面的書(shū)籍[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知方面的書(shū)籍咨詢,解答如下:價(jià)值流的經(jīng)典書(shū)籍,《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》),里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子,教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書(shū)較貴,我記得我當(dāng)時(shí)買的100rmb左右,可以在一些咨詢網(wǎng)站上購(gòu)買,我...

  • 真正的精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知對(duì)于人力資源有哪些要求[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于真正的精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知對(duì)于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi),以最...

  • 從精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于從精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢?咨詢,解答如下:誤區(qū)一:計(jì)件工資:不少企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資。做多少事,拿多少錢。這聽(tīng)起來(lái)很公平,勞資雙方都容易接受,也符合社會(huì)主義的按勞分配原則。計(jì)件工資在打破大鍋飯的過(guò)程中的確發(fā)揮過(guò)積極的作用...

  • 6sigam與精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知的區(qū)別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn) 培訓(xùn)通知特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
    汽車制造商豐田汽車公司(ToyotaMotorCorporation)則另有一詞來(lái)形容:持續(xù)改善(kaizen)。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作:從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新,無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧(正如1957年推出的首批美國(guó)車),但到了第二版本,首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失,再到第三版本出臺(tái)時(shí),這些缺點(diǎn)...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法,分別如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...

  • 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:? 一、未來(lái)的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看,精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說(shuō)明,精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從下列幾方面展...

  • 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有良好的組織氛圍,沒(méi)有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...

  • 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢,解答如下:5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

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