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精益生產的運營五步法

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  • 東莞中小型企業如何做精益生產的運營五步法?有沒有案例[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東莞中小型企業如何做精益生產的運營五步法?有沒有案例咨詢,解答如下:我勸你不要那么急,仔細想好之后在做,另外說一句。精益生產的運營五步法不是救命稻草,不要抱希望去實施,要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 請問什么是tps管理?這個和精益生產的運營五步法有什么不同??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問什么是tps管理?這個和精益生產的運營五步法有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產方式理論主要:一目標:低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準時化,自覺化(目標管理境界)一大基礎:改善,沒有改善不能有TPS。2.精益生產的運營五步法:JIT生產...

  • 精益生產的運營五步法中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的運營五步法中的小組化活動通常是?小組。咨詢,解答如下:您指的應該是:精益生產的運營五步法中的小集團活動。1.小集團的定義:指在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的方針目標和現場存在的問題進行改善。為提升經濟效益和人的素質而組織起來的,運...

  • 價值流分析在精益生產的運營五步法戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產的運營五步法戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產的運營五步法中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員...

  • 精益生產的運營五步法管理和阿米巴經營如何在職能部門推進[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的運營五步法管理和阿米巴經營如何在職能部門推進咨詢,解答如下:阿米巴經營是指將組織分成小的集團,通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營, 培養具有管理意識的領導,讓全體員工參與經營管理,從而實現“全員參與”的經營理念特點是能夠提高員工參與經營...

  • 河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊?咨詢,解答如下:歐英明德不錯,他們在精藝生產管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業,在和他們合作,他們很專業也很敬業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...

  • 準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢,解答如下:咨詢詳情:答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商全程合作減少庫...

  • 想系統學習精益生產方面的理論知識 感覺現在無從下手[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想系統學習精益生產方面的理論知識 感覺現在無從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產方式》。精益生產來源于豐田生產方式,豐田生產方式是大野耐一先生一手創立的,而《豐田生產方式》正是大野耐一講述如何實現豐田生產方式的書。看過這本書感覺可以...

  • 說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優化運行的復...

  • 精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素...

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