推進(jìn)精益生產(chǎn)通知

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• 推進(jìn)精益生產(chǎn)通知線，推進(jìn)精益生產(chǎn)通知線供應(yīng)商?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)通知線，推進(jìn)精益生產(chǎn)通知線供應(yīng)商?咨詢，解答如下：生產(chǎn)線供應(yīng)商專業(yè)做設(shè)備、流水線、工作桌的工廠做，這個(gè)在當(dāng)?shù)啬苷业胶芏啵鲋耙狡涔S考察，做設(shè)備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業(yè)工程的要求來(lái)設(shè)計(jì)，要不然設(shè)備做的再漂亮都不符合生產(chǎn)...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實(shí)施推進(jìn)精益生產(chǎn)通知？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施推進(jìn)精益生產(chǎn)通知？咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入推進(jìn)精益生產(chǎn)通知： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)通知線廠家能提供推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方面的解決方案嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)通知線廠家能提供推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫裢七M(jìn)精益生產(chǎn)通知線這樣的產(chǎn)品，而且還提供推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方面的解決方案，一舉兩得。再說(shuō)到他們的產(chǎn)品，第一；價(jià)格...
  
  
• 什么是推進(jìn)精益生產(chǎn)通知中的OPL?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是推進(jìn)精益生產(chǎn)通知中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱...
  
  
• 小企業(yè)推行推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方式的意義及可行性[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)推行推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業(yè)采用推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方式的可行性： 推進(jìn)精益生產(chǎn)通知方式最早在上世紀(jì)改革開(kāi)放初期引入我國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展推廣，目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用，并在改善其...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)？工業(yè)工程求職方向？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)？工業(yè)工程求職方向？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的主要思想！工廠方面吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)進(jìn)行6、每月進(jìn)行...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性...