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快速換裝技術精益生產

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  • 為什么快速換裝技術精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么快速換裝技術精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢,解答如下:許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入快速換裝技術精益生產理念和實踐,比如開展快速換裝技術精益生產理論培訓,選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習,在生產現場推廣快速換裝...

  • 萬控集團的快速換裝技術精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于萬控集團的快速換裝技術精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習咨詢,解答如下:萬控在2008年就開始導入快速換裝技術精益生產,經過七八年的摸索,他們建立了小批量拉動生產模式,裝配等工序實現了節拍化流水線生產。而且自行開發了MES生產制造執行信息系統...

  • 航天精工天津分公司召開快速換裝技術精益生產項目一期啟動會
    2017年9月26日,天津分公司召開快速換裝技術精益生產項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、快速換裝技術精益生產項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議,對天津公司一期快速換裝技術精益生...

  • 您好:有關快速換裝技術精益生產的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于您好:有關快速換裝技術精益生產的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢,解答如下:咨詢詳情:請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大,可以做成U型線,5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的...

  • 快速換裝技術精益生產管理培訓心得體會:精益管理的三大實用工具介紹
    精益化管理已經成為現在很多企業的主要管理模式,更加科學化,智能化的管理模式也為企業增益不少,得到了很好的推廣和應用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發點,進行生產...

  • 如何找到適合自己企業的精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找到適合自己企業的精益生產管理?咨詢,解答如下:1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎,建議進行一次精益評估(不管內部評估還是外部評估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行精益生產管理,反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是否支持很重要...

  • 成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效...

  • 航天精工天津分公司召開精益生產項目一期啟動會
    2017年9月26日,天津分公司召開精益生產項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、精益生產項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議,對天津公司一期精益生產項目如何開展進行介紹,并進行了經驗...

  • 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產案例怎么寫咨詢,解答如下:我不知道你想要什么東西。首先:精益生產中可能會提到5問法,那個5問發,不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問,即:who,where.what.when,why,how much5問法:指對事情進行5次發問,找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么...

  • 豐田的精益生產精髓是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田的精益生產精髓是什么咨詢,解答如下:豐田的精益生產就是消耗最少的必要資源,以正確的數量,生產和運送正確的零件。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精...

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