精益生產(chǎn)穿刺

精益生產(chǎn)穿刺，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)穿刺廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)穿刺管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)穿刺培訓(xùn)哪家比較好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)穿刺培訓(xùn)哪家比較好？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合肱嘤?xùn)一周左右的，不要太短時(shí)間的，希望系統(tǒng)、沙盤等。地點(diǎn)最好是廣州附近，不過(guò)遠(yuǎn)點(diǎn)，上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精...
  
  
• 精益生產(chǎn)穿刺JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 精益生產(chǎn)穿刺中最重要的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)穿刺中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)穿刺的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明精益生產(chǎn)穿刺是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)穿刺的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺(jué)化。 (...
  
  
• 六西格瑪和精益生產(chǎn)穿刺有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和精益生產(chǎn)穿刺有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)穿刺的優(yōu)勢(shì)和局限:1. 精益生產(chǎn)穿刺消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問(wèn)題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗?..
  
  
• 精益生產(chǎn)穿刺中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)穿刺中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)穿刺快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后...
  
  
• 在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中，說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中，說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會(huì)發(fā)生的，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)有不確定因素存在，當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，就不可避免的降低生產(chǎn)效率，所以就出現(xiàn)了你講的情況。那么...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給公司帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給公司帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋洪_(kāi)了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說(shuō)要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)。這樣會(huì)更好精益生產(chǎn)可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)，當(dāng)然精益生產(chǎn)不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來(lái)具體說(shuō)一下精益生產(chǎn)的好處吧。...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開(kāi)頭語(yǔ)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開(kāi)頭語(yǔ)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笠黄恼拢∥覀児粳F(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開(kāi)頭語(yǔ)2、精益降本內(nèi)容包括人機(jī)料法環(huán)！3、內(nèi)容...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專業(yè)顧問(wèn)公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些？
  如今在市場(chǎng)當(dāng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的就是大型的企業(yè)，而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來(lái)的，在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)有各種各樣的問(wèn)題存在，如果問(wèn)題不及時(shí)的解決則會(huì)影響企...