思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式

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• 思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式管理是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式管理是什么？咨詢(xún)，解答如下：美國(guó)麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車(chē)的成功經(jīng)驗(yàn)，從豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式中提煉出來(lái)的生產(chǎn)管理理論，可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章，很專(zhuān)業(yè)精益網(wǎng)站，很多行業(yè)人員交流，還有專(zhuān)家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司...
  
  
• 上班前喊什么口號(hào)跟思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式有關(guān)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于上班前喊什么口號(hào)跟思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式有關(guān)咨詢(xún)，解答如下：消除浪費(fèi)，提高效益。全員改善，促進(jìn)生產(chǎn)。精益求精，品質(zhì)至上。紀(jì)律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式的局限性???[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式的局限性???咨詢(xún)，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國(guó)學(xué)者DoING P.沃邁克和英國(guó)學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一...
  
  
• 工業(yè)工程與思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式有何區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工業(yè)工程與思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式有何區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式是以豐田汽車(chē)公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力...
  
  
• 思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、思考題什么是豐田精益的生產(chǎn)方式是各部門(mén)之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門(mén)配合很重要；4、思考題什么是...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢(xún)，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢后，讓各部門(mén)組成...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢(xún)，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車(chē)公司在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的秘訣之一，就是開(kāi)創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國(guó)際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國(guó)的精益生產(chǎn)。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來(lái)說(shuō)，TPS及...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶(hù)需要支付的價(jià)值， ②客戶(hù)愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)品生...
  
  
• 上海哪家精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司比較好？請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于上海哪家精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司比較好？請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下。咨詢(xún)，解答如下：上海攜勝管理咨詢(xún)有限公司是由攜勝集團(tuán)投資控股的、中國(guó)領(lǐng)先的集團(tuán)化大型管理咨詢(xún)公司。公司由一批有世界500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷并具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家共同創(chuàng)建，長(zhǎng)期致力于企業(yè)研...