欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當前位置:首頁 > 精益生產組4 >

生產經理和精益經理

生產經理和精益經理,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供生產經理和精益經理廠家輔導課程和案例,以及生產經理和精益經理管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 求生產經理和精益經理或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻,有中文翻譯最好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求生產經理和精益經理或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻,有中文翻譯最好咨詢,解答如下:留個郵箱,我發給你一套卡特彼勒6Sigma培訓教材,英文版的 留個郵箱吧,公司的qq上不去 已發送,請查收上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...

  • 生產經理和精益經理組員績效考核標準[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產經理和精益經理組員績效考核標準咨詢,解答如下:1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等,具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 生產經理和精益經理培訓內容和工業工程培訓有什么區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產經理和精益經理培訓內容和工業工程培訓有什么區別咨詢,解答如下:咨詢詳情:最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.生產經理和精益經理培訓,,更多在于物的流暢化,工序內的改善.工業工程,應該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比生產經理和精益經理小點...

  • 如何系統的學習生產經理和精益經理管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何系統的學習生產經理和精益經理管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:生產經理和精益經理的學習總結生產經理和精益經理------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來,把活送到人的面...

  • JIT引發了哪些思想上的變革?生產經理和精益經理一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于JIT引發了哪些思想上的變革?生產經理和精益經理一般要做到哪幾個方面咨詢,解答如下:1.實施生產經理和精益經理的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。2.準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主...

  • 求精益生產線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶來一定的經濟...

  • 精益生產有哪些方式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產有哪些方式?咨詢,解答如下:精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的方式,又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎,根據國內制造企業現狀設計...

  • 凡是參加精益生產培訓的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于凡是參加精益生產培訓的人希望可以達到何種成效咨詢,解答如下:肯定都是希望能從中學到精益生產的推進方法,以及成功經驗。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...

  • 精益生產知識競賽發什么獎品好啊![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產知識競賽發什么獎品好啊!咨詢,解答如下:這你可是問對人了,對于其它人說的電器當然大家都喜歡,但是那樣的成本比較高。 我們公司發的都是對于參于者都發一些小禮品,拉拉隊都有,是一些常用的物品。(雨傘,小包什么的) 對于1.2.3名就是發的獎金了。上海理則...

  • 方便面廠的員工如何做到精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于方便面廠的員工如何做到精益生產咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與精益生產的方式第一是執行,執行公司下發的各種作業要求,安全、品質、生產、成本、設備、環境、人事等七大任務,其次是參與公司的改善提案,或者各種改善小組貢獻自己的才智和聰明智慧,...

精益生產推薦信息