精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)

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• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋焊魑粫?huì)員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請(qǐng)教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)、六西格瑪這個(gè)三個(gè)區(qū)別是什么？是同一個(gè)管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過(guò)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中管理方式的集成（包括與一定的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運(yùn)作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對(duì)生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。事實(shí)上，如果從物流角度看，...
  
  
• 為何說(shuō)精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)是管理方面的重大改革[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為何說(shuō)精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)是管理方面的重大改革咨詢(xún)，解答如下：在向精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢(xún)，解答如下：泰勒被稱(chēng)為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)中動(dòng)作流程怎么畫(huà)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)咨詢(xún)，解答如下：這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何椰F(xiàn)在正在推行精益生產(chǎn)的推動(dòng)式，想劃圖出來(lái)表示推動(dòng)式，請(qǐng)哪位精益生產(chǎn)專(zhuān)家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來(lái)制這份圖，謝謝推動(dòng)式具體怎么講。也許價(jià)值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖然不同，但基本上都有很緊密的關(guān)聯(lián)性，...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同咨詢(xún)，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)的，也就是說(shuō)精益生產(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:精益生產(chǎn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)注生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的關(guān)系;精益生產(chǎn)更...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢(xún)，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)： 一、活動(dòng)與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、“...