工廠精益生產方法

工廠精益生產方法，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供工廠精益生產方法廠家輔導課程和案例，以及工廠精益生產方法管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 工廠精益生產方法模式為機械行業的所特有，化工生產有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠精益生產方法模式為機械行業的所特有，化工生產有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？咨詢，解答如下：化工生產以設備為主,人為輔,人是為設備服務的.因此實施精益要根據自己特點有所側重.1,浪費無處不在,無論生產方式還是工藝形式2,應該明確人是幫助設備,設備是...
  
  
• 工廠精益生產方法顧問要具備哪些條件？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠精益生產方法顧問要具備哪些條件？咨詢，解答如下：5年以上的大型制造行業精益改善經驗。本科以上 最好是工業工程方面的專業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③工廠精益生產方法管理培訓、④企業TPM設...
  
  
• 工廠精益生產方法中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠精益生產方法中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：工廠精益生產方法中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來源，進而減少不良...
  
  
• 工廠精益生產方法工具，工廠精益生產方法十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠精益生產方法工具，工廠精益生產方法十大工具有哪些咨詢，解答如下：工廠精益生產方法工具（工廠精益生產方法十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 工廠精益生產方法始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值...
  
  
• 保健食品企業如何推進質量生產工廠精益生產方法[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于保健食品企業如何推進質量生產工廠精益生產方法咨詢，解答如下：1、企業管理基礎太差，草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的企業加入精益推行行列，肯定是吃敗...
  
  
• 如何找到適合自己企業的精益生產管理?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找到適合自己企業的精益生產管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎，建議進行一次精益評估(不管內部評估還是外部評估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行精益生產管理，反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是否支持很重要...
  
  
• 推行精益生產階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業生產體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產工藝尚還穩定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優的階段...
  
  
• 精益生產車間現場管理的內容以重點是什么？
  企業發展過程當中不能離開優化操作，企業優化操作是企業發展不可缺少的一部分。想要提高企業的管理水平，精益生產車間現場管理則是最重要的一項，所有企業的決策都是需要通過...
  
  
• 精益生產的理解，用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的理解，用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢詳情：大家，幫個忙，解釋一下這個問題什么是精益生產？，用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。精益生產，即：準時化生產方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車公司創立的一種獨具...
  
  
• 為什么精益生產是企業的終生之旅[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么精益生產是企業的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產對企業能有以下12大益處： 1、降低庫存 精益生產管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。有...