精益生產(chǎn) 課程背景

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• 國內(nèi)做精益生產(chǎn) 課程背景的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)做精益生產(chǎn) 課程背景的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?咨詢，解答如下：國內(nèi)做精益生產(chǎn) 課程背景的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長處，至少專業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來定。比如說，是要理論專業(yè)的，還是要實(shí)施專業(yè)的，...
  
  
• 找點(diǎn)關(guān)于精益生產(chǎn) 課程背景的電子版外文資料咋那么難啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于找點(diǎn)關(guān)于精益生產(chǎn) 課程背景的電子版外文資料咋那么難啊咨詢，解答如下：亞馬遜購買外文圖書也搜索外文網(wǎng)站直接閱讀另外做培訓(xùn)我里有電子檔培訓(xùn)資料采納發(fā)郵箱地址給我我給傳過去上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn) 課程背景中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn) 課程背景中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗称嚵悴考旧a(chǎn)四輪傳動(dòng)車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間，及0.07天的物料處理、等待...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn) 課程背景管評(píng)報(bào)告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn) 課程背景管評(píng)報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅...
  
  
• 精益生產(chǎn) 課程背景管理資料[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 課程背景管理資料咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂笞跃?語句順口 猶如順口溜 懸賞100分 選中答案還有追加分?jǐn)?shù)。精益生產(chǎn) 課程背景(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即...
  
  
• 精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕W(wǎng)上找了點(diǎn)資料，不是付費(fèi)就是無資源，懇求前輩師兄能給指點(diǎn)一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開題，時(shí)間也比較緊，所以無奈發(fā)到此！ 開題方向不限，不過我想做精益生產(chǎn)在某某...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……） 降低成本（運(yùn)營成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來說，TPS及...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對(duì)象 一般...