精益生產實戰管理手冊

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• 精益生產實戰管理手冊在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產實戰管理手冊在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層...
  
  
• 求裝配行業精益生產實戰管理手冊軟件[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求裝配行業精益生產實戰管理手冊軟件咨詢，解答如下：咨詢詳情：求裝配行業精益生產實戰管理手冊軟件，有了解的嗎?說說!什么是精益生產實戰管理手冊 精益生產實戰管理手冊又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產實戰管理手冊...
  
  
• 精益生產實戰管理手冊咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產實戰管理手冊咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產實戰管理手冊咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產； 7、標準化...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S管理與精益生產實戰管理手冊的關系
  企業管理咨詢中，關于5S管理與精益生產實戰管理手冊的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產實戰管理手冊的關系5S管理是以制造業現場管理為核心、以為產品服務為導向。促進現場管理井然有序、提高生產效率、保障質量和品質，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產管理、提高員工士...
  
  
• 工藝技術部門如何搞好精益生產實戰管理手冊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工藝技術部門如何搞好精益生產實戰管理手冊咨詢，解答如下：工藝技術部門是精益生產實戰管理手冊的中堅力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量，還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳...
  
  
• JIT精益管理培訓心得體會怎么寫？參加精益生產后，上面要求寫一份心得體會！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于JIT精益管理培訓心得體會怎么寫？參加精益生產后，上面要求寫一份心得體會！咨詢，解答如下：提供一份我們學員寫的心得給你參考：JIT精益管理培訓心得體會近期,我參加了德信誠關于精益管理轉訓的授課.通過形象生動的豐田實例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知識的教育...
  
  
• 精益生產方面管理人員就業市場廣么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方面管理人員就業市場廣么？咨詢，解答如下：很廣，特別是隨著中國制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 舉個例子吧，前幾天看到一個獵頭的招聘，一家跨國集團的中國區精益專家，年薪100W以上；精益經理，40到50W。 但你的實戰能力一定要強，不是書上的東西看看...
  
  
• 豐田精益生產方式之自働化、作業標準
  豐田生產方式的另外一個支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動化”，是帶有人字旁的“自動化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運用智慧進行生產，是日本制造業的優勢的體現。 隨著最近機械設備的高性能化和高速化，一旦發生小小的異常，比如機器中混進異物、卷入碎片，造成設備或者模具...
  
  
• 精益生產的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法...
  
  
• 精益生產中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直至換線后第一件產...