請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路

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• 新建立的公司如何推廣請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路，或者說(shuō)請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路從哪里切入更有效果[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路，或者說(shuō)請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問(wèn)題和困難在哪里，問(wèn)題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工...
  
  
• 請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間...
  
  
• 六西格瑪與請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路管理的基本理念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能...
  
  
• 請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題咨詢，解答如下：請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路方...
  
  
• 深圳做請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路咨詢哪家公司最好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳做請(qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胱稣?qǐng)論述公司開(kāi)展精益生產(chǎn)思路咨詢但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過(guò)的請(qǐng)指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國(guó)內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè) 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代...
  
  
• 精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理的關(guān)系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進(jìn)了精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經(jīng)在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中慢慢顯顯出來(lái)，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會(huì)問(wèn)，精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒(méi)有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要想做得好就必須...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)都是適用的，精益生產(chǎn)包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了價(jià)值流程管理（均衡生產(chǎn)節(jié)拍，減少...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理）[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨...