精益生產(chǎn)常用的工具有哪些

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• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)常用的工具有哪些有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)常用的工具有哪些咨詢(xún)公司哪家比較好？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)常用的工具有哪些有哪些作用？誰(shuí)知道精益生產(chǎn)常用的工具有哪些咨詢(xún)公司哪家比較好？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)常用的工具有哪些管理可以幫助企業(yè)： 1、消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值 精益生產(chǎn)常用的工具有哪些的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。它把生產(chǎn)中不能增值的各種...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)常用的工具有哪些方式TPS 車(chē)廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車(chē)生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國(guó)「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買(mǎi)得起的車(chē)子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車(chē)副社長(zhǎng)大野耐一開(kāi)創(chuàng)出來(lái)「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 精益生產(chǎn)常用的工具有哪些如何與精益營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)常用的工具有哪些如何與精益營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合?咨詢(xún)，解答如下：結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。精益生產(chǎn)常用的工具有哪些強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨，(交期短)，多批小量及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的變化;而精益營(yíng)銷(xiāo)與之結(jié)合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)...
  
  
• 想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“精益生產(chǎn)常用的工具有哪些”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“精益生產(chǎn)常用的工具有哪些”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！咨詢(xún)，解答如下：包含三部分的內(nèi)容：從內(nèi)部挑選那些對(duì)變革充滿(mǎn)熱情的人；對(duì)他們進(jìn)行充分的培訓(xùn)；確保管理層無(wú)條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè)，了解...
  
  
• 精益生產(chǎn)常用的工具有哪些中快速切換的步驟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)常用的工具有哪些中快速切換的步驟咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)常用的工具有哪些快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線(xiàn)的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線(xiàn)過(guò)程——從換線(xiàn)...
  
  
• 中南工業(yè)舉行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
  精益生產(chǎn)起源于日本汽車(chē)業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實(shí)際，精益專(zhuān)家朱成百老師于26日抵達(dá)后，便前往中南模板、中南電器車(chē)間進(jìn)行實(shí)地考察。01 朱老師實(shí)地考察車(chē)間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中，有來(lái)自公司高層的生產(chǎn)副總，有研發(fā)部...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？咨詢(xún)，解答如下：這個(gè)不能確定，長(zhǎng)的幾年，短的幾個(gè)月上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用咨詢(xún)，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過(guò)必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的是監(jiān)督者的...
  
  
• 精益生產(chǎn)是干什么的[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是干什么的咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢(xún)，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱(chēng)10分鐘教...