25個(gè)精益生產(chǎn)小工具

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• 25個(gè)精益生產(chǎn)小工具TT是什么縮寫(xiě)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 如何管理好25個(gè)精益生產(chǎn)小工具團(tuán)隊(duì)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 公司要做25個(gè)精益生產(chǎn)小工具三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙?。。咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考25個(gè)精益生產(chǎn)小工具的什么問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 什么是25個(gè)精益生產(chǎn)小工具？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是25個(gè)精益生產(chǎn)小工具？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋航?jīng)常聽(tīng)到精藝生產(chǎn)，這到底是什么呢？通過(guò)消除企業(yè)所有不值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 25個(gè)精益生產(chǎn)小工具方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？咨詢(xún)，解答如下：1、 精益生產(chǎn)方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車(chē)公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種...
  
  
• 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理，有什么好介紹嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理，有什么好介紹嗎咨詢(xún)，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁?wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法,同時(shí)做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實(shí)到實(shí)...
  
  
• 一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢(xún)，解答如下：0浪費(fèi)，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步，雙贏見(jiàn)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)...