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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容

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  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容的管理觀念和核心思想是什么?咨詢,解答如下:管理觀念:準(zhǔn)時(shí)化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪費(fèi),提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的...

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容單件流與節(jié)拍時(shí)間
    我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對(duì)自己來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的事情,這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束,其中一位參加者是六西格瑪黑帶,又是相當(dāng)有效的變革推動(dòng)者,同時(shí)擁有博士學(xué)位。他評(píng)論到:“這星期我們沒(méi)有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫(kù)存管理方法
    1、JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法,它的基本思想可用一句話來(lái)概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容方式的特征是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容方式的特征是什么?咨詢,解答如下:a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...

  • 5s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是怎樣的?具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
    眾所周知,5s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的目標(biāo)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理革新的一場(chǎng)革命是先進(jìn)的管理體系,在中國(guó)企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn),他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...

  • 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
    精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具...

  • 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性: 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開放初期引入我國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展推廣,目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用,并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面都取得了顯著...

  • 有誰(shuí)知道精益生產(chǎn)主要做哪幾方面??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有誰(shuí)知道精益生產(chǎn)主要做哪幾方面??咨詢,解答如下:什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標(biāo)...

  • 精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢??jī)烧呔嫔a(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c(diǎn): (1)關(guān)注顧客滿意,顧客驅(qū)動(dòng)。 (2)關(guān)注財(cái)務(wù)成果。 (3)注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進(jìn)。 (4)都重視改變思想觀念和行為方式。 (注:精益...

  • 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢?咨詢,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢作可行性分析,他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來(lái)·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...

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