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精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作

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  • 精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗(yàn),做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無(wú)效,只...

  • 精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè),為什么是這個(gè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè),為什么是這個(gè)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止,因此,前工序...

  • 精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作在私企怎么搞[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作在私企怎么搞咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作管理實(shí)施步驟: 步驟一:意識(shí)引導(dǎo),培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用,充分發(fā)揮人的潛力,以持續(xù)改善來(lái)消除浪費(fèi)。因此,在...

  • 有人知道精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作中的WIP英文全稱是什么嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有人知道精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作中的WIP英文全稱是什么嗎?咨詢,解答如下:Working In Process,ERP中指在制品或流水線。WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料、完成產(chǎn)品、半成品的存儲(chǔ)貨位。轉(zhuǎn)載WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區(qū)。為工...

  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看,實(shí)施精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一,針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)線的前期準(zhǔn)備工作...

  • 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢?咨詢,解答如下:小企業(yè)有其特點(diǎn),在實(shí)施精益生產(chǎn)方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié): 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明,精益生產(chǎn)能否在一個(gè)企業(yè)推行下去,一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分不開,另一方面也與企業(yè)全...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資等級(jí)機(jī)制設(shè)計(jì)...

  • 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。...

  • 5S是精益生產(chǎn)的什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S是精益生產(chǎn)的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開頭所簡(jiǎn)稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...

  • 推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),同時(shí),精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次,采用小組工作法,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和...

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