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工廠精益生產布局

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  • TPM管理如何發展到工廠精益生產布局?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于TPM管理如何發展到工廠精益生產布局?咨詢,解答如下:TPM:全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國,20世紀60年代發展形成于日本,到20世紀90年代運用于我國,現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入,并且取得很好的效果。 TPM發展到工廠精益生產布局 ...

  • 企業工廠精益生產布局落實工廠精益生產布局JIT準時制生產方式的目標
    (一)、工廠精益生產布局方式JIT的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此,最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。在市場瞬息萬變的今天,工廠精益生產布局方式JIT采用靈活的生產組織形式,根據市場需求的變化,及時、快速地調整生產,依靠嚴密細致的管理,通過"徹底排除浪...

  • 工廠精益生產布局如何消除浪費?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工廠精益生產布局如何消除浪費?咨詢,解答如下:首先你需要到網上多了解工廠精益生產布局中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現形式和影響4、介紹每種浪費產生的原因5、針...

  • 工業工程工廠精益生產布局的區別與聯系[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業工程工廠精益生產布局的區別與聯系咨詢,解答如下:咨詢詳情:第一 工業工程的定義 第二工廠精益生產布局的定義 第三 工業工程與工廠精益生產布局的區別與聯系.越詳細越好,主要在第三問。IE是工業工程,是大范疇宏觀性的,精益只是IE里面的一小部分。這樣說吧,工業工...

  • 為何說工廠精益生產布局是管理方面的重大改革[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為何說工廠精益生產布局是管理方面的重大改革咨詢,解答如下:在向工廠精益生產布局系統的轉換中,一個表現優異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:工廠精益生產布局是與我們以往的管理完全不同的一個系統,管理層為了要領導整個工廠精...

  • 精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 怎樣去實現6s與精益生產的結合[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣去實現6s與精益生產的結合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎,是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題,而是階梯前進的問題...

  • 價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數量、換型時間和工序間的...

  • 財務部怎樣精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于財務部怎樣精益生產咨詢,解答如下:財務部遞送的財務報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于管理者掌...

  • 精益生產方式的優越性及其意義?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的優越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產方式相比,日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面: 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2 新產品開發周期—最低可...

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