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精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題

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  • 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 剛到一家民營摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任,負責(zé)全廠精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題推行。工廠有鑄造和機加工兩部分,工廠由3000多員工組成,已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題很重...

  • 請問,哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念,比如說精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題?重點是優(yōu)化流程、提高效率方面的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問,哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念,比如說精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題?重點是優(yōu)化流程、提高效率方面的?咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題就是及...

  • 精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止,因此,前工序的制...

  • 精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計;組織架構(gòu)設(shè)計;操作流程及崗位職能設(shè)計;單件流和小包流精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題流...

  • 精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
    1.改進生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)在應(yīng)用中的問題利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費,著眼于整個生產(chǎn)流程,而不只是個別或幾個工序。 (1)消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證,那么質(zhì)量檢...

  • 從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢?咨詢,解答如下:誤區(qū)一:計件工資:不少企業(yè)實行的是計件工資。做多少事,拿多少錢。這聽起來很公平,勞資雙方都容易接受,也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發(fā)揮過積極的作用,大大地調(diào)...

  • 怎樣找精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢?
    精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)大勢所趨 作為一家制造企業(yè),相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷,現(xiàn)如今的競爭壓力越來越大,如果想更好的生存,只有不斷地提升自我的管理水平,怎樣才能...

  • 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業(yè)都是一樣的,推行不成功的企業(yè),各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
    看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可...

  • 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢,解答如下:OPT教育:即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓(xùn)。在工作過程中進行培訓(xùn)的教育方式,是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點一般是選在班前會,時間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此,也稱10分鐘教...

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