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長城汽車精益化生產(chǎn)

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  • 哪個公司能更好的為我們提供長城汽車精益化生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)?
    客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,如果中國制造商的...

  • 長城汽車精益化生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點[咨詢360問答]
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  • 如何推進(jìn)長城汽車精益化生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)長城汽車精益化生產(chǎn)咨詢,解答如下:長城汽車精益化生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式,而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把長城汽車精益化生產(chǎn)作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT,看板式管理等等。JIT其能夠...

  • 長城汽車精益化生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于長城汽車精益化生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:長城汽車精益化生產(chǎn)工作小組中組長、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學(xué)豐田,用TPS方式去管理,,可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了,,豐田公司毫無吝嗇的向世界敞開...

  • 我們公司要舉行長城汽車精益化生產(chǎn)競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家?guī)兔ζ鹨粋€響亮點的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司要舉行長城汽車精益化生產(chǎn)競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家?guī)兔ζ鹨粋€響亮點的咨詢,解答如下:光明隊,口號:不是牛奶,全是牛人!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③長城汽車精益...

  • 公司計劃實施精益生產(chǎn)咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司計劃實施精益生產(chǎn)咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業(yè)提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項技術(shù)服務(wù)。張馳國際優(yōu)勢:2001年3月張馳咨詢成立;自此,...

  • 為什么要推行精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產(chǎn)是一種用來組...

  • 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場改善的
    一、 “8”字型現(xiàn)場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡,形成了一套一點切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運動軌跡來看,如同“8”這個數(shù)字,它既不是原有點或面上的簡單擴大,也不是有開口的單向單次循環(huán),它既有投入后運行...

  • 精益生產(chǎn)掛圖 精益生產(chǎn)標(biāo)語在深圳有賣嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)掛圖 精益生產(chǎn)標(biāo)語在深圳有賣嗎?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)標(biāo)語(AC類):10張/套 材質(zhì):KT板冷裱框 規(guī)格:28×87厘米AC01、高品質(zhì),低成本,短交期。AC02、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。AC03、最大限度降低企業(yè)管理和運營成本。AC04、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如:人...

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