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jit精益生產單件流工價

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  • jit精益生產單件流工價的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于jit精益生產單件流工價的工具有哪些咨詢,解答如下:jit精益生產單件流工價工具,也是jit精益生產單件流工價實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) jit精益生產單件流工價始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多...

  • 請問lean線論壇里面關于jit精益生產單件流工價的資料多么?[咨詢360問答]
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  • jit精益生產單件流工價能從哪幾方面為企業降低成本?[咨詢360問答]
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  • jit精益生產單件流工價JIT準時生產方式與庫存管理
    JIT是一種先進的管理方式,它可以大大降低庫存,提高企業的經濟效益。零庫存概念的真正含義,并不是庫存為零,而是指沒有多余的庫存或者說,一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變為沒有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業管理模式、生產組織...

  • 印刷公司精益生產的目的是什么?什么是精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于印刷公司精益生產的目的是什么?什么是精益生產?咨詢,解答如下:精益生產的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發生,每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復出現...

  • 中國的精益生產與日本的區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國的精益生產與日本的區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最早的精益生產是日本豐田公司提出,但在中國實踐了許多精益生產的理論,從中我們發現我們的效果遠不如豐田的模式,原因到底出在哪里,難道中國就沒有自己的精益生產嗎?第一;中國企業領導者精益目的不明。推行...

  • 精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產工具,也是精益生產實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面...

  • 如何管理好精益生產團隊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何管理好精益生產團隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產團隊,需要1、有明確的組織架構和分工,責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...

  • 精益生產方式的TPM活動怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的TPM活動怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當活動,而是當工作。首先,統計OEE,并與生產效率掛鉤,分析其造成了多少非生產性工時,影響生產力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次,制定所有設備、治工具的點檢、維...

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