精益生產(chǎn)管理的基本原則

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• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)管理的基本原則七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)管理的基本原則七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的基本原則咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理的基本原則咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的基本原則咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標...
  
  
• 有人知道精益生產(chǎn)管理的基本原則中的WIP英文全稱是什么嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有人知道精益生產(chǎn)管理的基本原則中的WIP英文全稱是什么嗎？咨詢，解答如下：Working In Process，ERP中指在制品或流水線。WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料、完成產(chǎn)品、半成品的存儲貨位。轉載WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的基本原則中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理的基本原則中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的基本原則快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最...
  
  
• 求教：質量管理、精益生產(chǎn)管理的基本原則、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求教：質量管理、精益生產(chǎn)管理的基本原則、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：各位會員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請教一下：質量管理、精益生產(chǎn)管理的基本原則、六西格瑪這個三個區(qū)別是什么？是同一個管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質量是體系，過程，...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)從精益管理開始，精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)對生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個人領悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)和班組管理的個人領悟咨詢，解答如下：一、認識精益化， 關注重點和細微。對“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對自身來說，精益能體驗個人的精明、細心的工作作風，能培養(yǎng)個人嚴謹扎實的工作風格，對待工作高標準、嚴要求，努力做到盡善盡美、精益...
  
  
• Hi~ 請問您公司的精益生產(chǎn)咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)膯裑咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于Hi~ 請問您公司的精益生產(chǎn)咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)膯炎稍儯獯鹑缦拢壕唧w點。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎，建議進行一次精益評估(不管內(nèi)部評估還是外部評估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行精益生產(chǎn)管理，反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是否支持很重要...