精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題

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• 精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)經(jīng)理考...
  
  
• 精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題和質(zhì)量管理的關(guān)系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進(jìn)了精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題和質(zhì)量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經(jīng)在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中慢慢顯顯出來(lái)，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會(huì)問(wèn)，精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題...
  
  
• 求助精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題指導(dǎo)書要怎樣編寫？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求助精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題指導(dǎo)書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何...
  
  
• 精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)經(jīng)理考試題是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比...
  
  
• 精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)經(jīng)理考試題會(huì)帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢主要內(nèi)容？咨詢，解答如下：1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善，包括庫(kù)存，交期，效率，質(zhì)量，布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理，把精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)涂窗澹瑳_壓...
  
  
• 請(qǐng)寫出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)寫出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這幾方面內(nèi)容同時(shí)可能還會(huì)有改善率...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽(tīng)說(shuō)精益生產(chǎn) （二） 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...