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精益生產ie工具方法

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  • 機械廠生產班組,這一個月搞精益生產ie工具方法,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
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  • 精益生產ie工具方法的工具有哪些?[咨詢360問答]
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  • 精益生產ie工具方法與限制理論區別是什么
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  • 精益生產ie工具方法方式和大規模定制生產方式有什么區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產ie工具方法方式和大規模定制生產方式有什么區別咨詢,解答如下:精益生產ie工具方法解決的是多品種小批次的產品生產問題,某種意義上可以說是將批量生產轉化成單線流生產方式,打破批量生產的束縛;大規模定制生產方式是將小批次產品生產轉化成批量生產的方式,運...

  • 誰能告知精益生產是怎么構成的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能告知精益生產是怎么構成的?咨詢,解答如下:匯利興深圳精益管廠家:淺談精益生產是怎么構成的 精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到...

  • 一汽集團在推行精益生產方式中有哪些發展[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一汽集團在推行精益生產方式中有哪些發展咨詢,解答如下:我們專注于大型離散制造企業,在深圳、廣州、東莞、廈門、泉州、福州、蘇州、上海、杭州、寧波、武漢、南京、北京、綿陽等眾多制造業聚集地,都有我們成功的MES制造執行系統實施案例。欣創摩爾科技MES系統咨詢顧問...

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    一、 “8”字型現場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡,形成了一套一點切入、雙管齊下、循環往復、持續改進、不斷提高的現場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環運動軌跡來看,如同“8”這個數字,它既不是原有點或面上的簡單擴大,也不是有開口的單向單次循環,它既有投入后運行...

  • 精益生產與5S之間有啥區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與5S之間有啥區別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題,機制解決激勵問題,文化解決共同價值理念問題。(二)以研發平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的過程...

  • 企業管理精益生產中術語中英文對照表
    企業管理-精益生產中常用縮寫術語之中英文對照表(含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實施作業制預算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進規畫與排程系統(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應用程序服務供貨商(ApplicationServiceProvider) ATP:可承諾量...

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