服裝精益生產(chǎn)的提案

服裝精益生產(chǎn)的提案，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供服裝精益生產(chǎn)的提案廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及服裝精益生產(chǎn)的提案管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 公司想推服裝精益生產(chǎn)的提案，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司想推服裝精益生產(chǎn)的提案，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行服裝精益生產(chǎn)的提案，可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧？ 想看看張家港...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)的提案能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)的提案能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益？咨詢，解答如下：服裝精益生產(chǎn)的提案是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一切不產(chǎn)生價(jià)值的東西，包括動(dòng)作、庫(kù)存等等。服裝精益生產(chǎn)的提案對(duì)于企業(yè)來(lái)講，會(huì)有以下的效益：1.產(chǎn)品庫(kù)存少，增加了資金流轉(zhuǎn)的速...
  
  
• 求企業(yè)服裝精益生產(chǎn)的提案管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)服裝精益生產(chǎn)的提案管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！咨詢，解答如下：1.服裝精益生產(chǎn)的提案是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡(jiǎn)單概念，從此入手就可，白話一點(diǎn)服裝精益生產(chǎn)的提案也是這樣理論概念...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)的提案的缺點(diǎn)有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)的提案的缺點(diǎn)有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問(wèn)題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單，解決問(wèn)題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)或想當(dāng)然，不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程，難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問(wèn)題，決策也不易做到科...
  
  
• 如何在服裝精益生產(chǎn)的提案/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在服裝精益生產(chǎn)的提案/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好駹I(yíng)企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)，目前民營(yíng)企業(yè)管理沒(méi)有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問(wèn)題頻發(fā)，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，物料不順暢，倉(cāng)庫(kù)物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，企業(yè)該如何做才能在未來(lái)的...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相成，強(qiáng)...
  
  
• 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)咨詢，解答如下：這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他們的聯(lián)系方式...
  
  
• 專業(yè)做精益生產(chǎn)的咨詢公司有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專業(yè)做精益生產(chǎn)的咨詢公司有哪些？咨詢，解答如下：華制 日本出國(guó)游 愛(ài)博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例（江蘇飛船股份有限公司） 美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門(mén)、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性。...