紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)

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• 課程滿意度在90分以上紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于課程滿意度在90分以上紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢，解答如下：現(xiàn)在做紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)特別多但是真正好的講師卻并不多，很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則，比較出名的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 豐田公司的紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)商業(yè)模式
  汽車(chē)制造商豐田汽車(chē)公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車(chē)生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車(chē)型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車(chē)），但到了第二版本，首款車(chē)的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的損耗，生產(chǎn)出最高的品質(zhì)，多的產(chǎn)品（效率），它主要是講求產(chǎn)線的節(jié)拍統(tǒng)一，人員的最大化，工時(shí)的協(xié)...
  
  
• 紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方...
  
  
• 紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的紡線廠如何做精益生產(chǎn)零浪費(fèi)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫(kù)存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車(chē)公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來(lái)概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策： 1、確立組織，精心策劃，分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...
  
  
• 從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：誤區(qū)一：計(jì)件工資：不少企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資。做多少事，拿多少錢(qián)。這聽(tīng)起來(lái)很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會(huì)主義的按勞分配原則。計(jì)件工資在打破大鍋飯的過(guò)程中的確發(fā)揮過(guò)積極的作用，大大地調(diào)...