形容精益生產(chǎn)的詞語

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• 豐田式形容精益生產(chǎn)的詞語管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...
  
  
• 形容精益生產(chǎn)的詞語品質(zhì)管理課件：國內(nèi)形容精益生產(chǎn)的詞語要闖過這三關(guān)
  企業(yè)想要穩(wěn)步長久的發(fā)展，必然要不斷的進(jìn)行改革，這也是每個(gè)企業(yè)管理者必備的一項(xiàng)管理技能。根據(jù)市場的變動(dòng)而變動(dòng)，根據(jù)客戶的需求而變革，才能更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而不被淘...
  
  
• 形容精益生產(chǎn)的詞語實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于形容精益生產(chǎn)的詞語實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)...
  
  
• 形容精益生產(chǎn)的詞語是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于形容精益生產(chǎn)的詞語是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之形容精益生產(chǎn)的詞語 形容精益生產(chǎn)的詞語是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只...
  
  
• 形容精益生產(chǎn)的詞語JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來推精益生產(chǎn)，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門內(nèi)完成的； 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場合一般是需要多個(gè)部門聯(lián)合攻克的難關(guān)，即組建跨職能小組形式...
  
  
• 重慶有沒有做精益生產(chǎn)比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶有沒有做精益生產(chǎn)比較好的咨詢公司咨詢，解答如下：你可以來我們公司了解一下，我們公司主要顧問都是常駐重慶，提供本地化服務(wù)。當(dāng)前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)，口碑好，有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問，可提供原汁原味的豐田式精益...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 萬控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，經(jīng)過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確...