精益生產(chǎn)線搭建

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• 什么是精益生產(chǎn)線搭建ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)線搭建ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線搭建改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)線搭建如何向員工宣導(dǎo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線搭建如何向員工宣導(dǎo)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線搭建不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說精益生產(chǎn)線搭建不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面，例如5S也可以用于...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)線搭建管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)線搭建管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)線搭建基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及后果分析...
  
  
• 精益生產(chǎn)線搭建線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線搭建線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結(jié)合實(shí)際需要和場地狀況來選擇設(shè)計(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限...
  
  
• 航天精工天津分公司召開精益生產(chǎn)線搭建項(xiàng)目一期啟動(dòng)會
  2017年9月26日，天津分公司召開精益生產(chǎn)線搭建項(xiàng)目一期啟動(dòng)會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、精益生產(chǎn)線搭建項(xiàng)目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會議，對天津公司一期精益生產(chǎn)線搭建項(xiàng)目如何開展進(jìn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)咨詢，解答如下：直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺得不負(fù)責(zé)任 但是這個(gè)問題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實(shí)施，實(shí)施的過程步驟 和問題等一些的話 太多了 你還是自己百度...
  
  
• 國內(nèi)對精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)對精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀咨詢，解答如下：從時(shí)間來說，中國是最早學(xué)習(xí)TPS的國家，也呈現(xiàn)過曙光。改革開放的1978年當(dāng)年，長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車公司進(jìn)行了現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來后在第一汽車廠各分廠學(xué)習(xí)試行，...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長的時(shí)間，還是...
  
  
• 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂...
  
  
• 精益生產(chǎn)在目前的中國企業(yè)可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在目前的中國企業(yè)可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在目前的中國管理完善，員工素質(zhì)高的企業(yè)中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業(yè)中推廣是有點(diǎn)勉為其難的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)...