關于精益生產的經典書籍

關于精益生產的經典書籍，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供關于精益生產的經典書籍廠家輔導課程和案例，以及關于精益生產的經典書籍管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 關于精益生產的經典書籍適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產的經典書籍適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入關于精益生產的經典書籍： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題...
  
  
• 關于“關于精益生產的經典書籍模式在我國企業中的作用”畢業論文[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于“關于精益生產的經典書籍模式在我國企業中的作用”畢業論文咨詢，解答如下：咨詢詳情：關于“關于精益生產的經典書籍模式在我國企業中的作用”畢業論文。應該從哪些方面下手，提出些什么問題。反正就是如何寫好完整的一篇。給我你的郵箱，我發些文章給你參考下。上...
  
  
• 關于精益生產的經典書籍管理與企業戰略文化有什么聯系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產的經典書籍管理與企業戰略文化有什么聯系？咨詢，解答如下：關于精益生產的經典書籍與企業戰略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在關于精益生產的經典書籍的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業戰略，根據企業戰略制定出公司每一階層每一...
  
  
• 如何設計小批量，均衡化的關于精益生產的經典書籍方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何設計小批量，均衡化的關于精益生產的經典書籍方式咨詢，解答如下：你這個問題問的范圍太大了，應該是一個剛入門的CI工程師。總體來說，要做關于精益生產的經典書籍，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。所以我說，你的問題范圍太大了...
  
  
• 企業如何從關于精益生產的經典書籍做到精益供應？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何從關于精益生產的經典書籍做到精益供應？？咨詢，解答如下：在這個產能過剩的時代，僅僅擁有關于精益生產的經典書籍已經不夠，必須逆向倒推，看看消費者到底需要你供應什么和怎樣供應？ 品牌貨，地攤價，一件原本299元的長袖T恤現在只要39元，還可以送貨到家，這...
  
  
• 六西格瑪和精益生產有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于六西格瑪和精益生產有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：精益生產的優勢和局限:1. 精益生產消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAIZEN是一種有效的方法，因為它的重視行動、...
  
  
• 精益生產交流qq群有沒有啊?我想學習精益生產!~[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產交流qq群有沒有啊?我想學習精益生產!~咨詢，解答如下：加:169482419這個扣扣群吧，里面很多精益高手!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 當前采用精益生產模式的企業有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于當前采用精益生產模式的企業有哪些咨詢，解答如下：汽車工業、電子工業口、制造業等實行流水線生產的企業上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 什么時候開始有精益生產概念的？什么是精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么時候開始有精益生產概念的？什么是精益生產？咨詢，解答如下：20世紀80年代，概念最先產生于日本豐田汽車公司。 益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的一種...
  
  
• 300子左右的精益生產培訓的感想怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于300子左右的精益生產培訓的感想怎么寫咨詢，解答如下：結合培訓的內容，思考一下自己周邊的浪費有哪些，主要原因是什么，有些什么建議。自己以后在工作中如何做？上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...