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精益生產(chǎn)推行策劃書

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  • 豐田精益生產(chǎn)推行策劃書方式的基本架構(gòu)
    豐田生產(chǎn)方式作為目前國際上流行的先進的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用,無論在任何行業(yè)利用其先進的思想和方法,都會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益,因此,使用其思想來指導(dǎo)現(xiàn)場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)推...

  • IE、LEAN精益生產(chǎn)推行策劃書能給企業(yè)帶來幾種效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于IE、LEAN精益生產(chǎn)推行策劃書能給企業(yè)帶來幾種效益?咨詢,解答如下:首先能帶來經(jīng)濟效益吧,特別是現(xiàn)金流會得到節(jié)約,現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線;其次帶來社會效益吧,精益生產(chǎn)推行策劃書做好,員工滿意、資方滿意、社會影響力也大,能提升知名度和影響力。上海理則企業(yè)管理咨詢...

  • 中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請問精益生產(chǎn)推行策劃書方式有哪些準則呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請問精益生產(chǎn)推行策劃書方式有哪些準則呢?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)推行策劃書方式準則: 精益生產(chǎn)推行策劃書理論在上世紀90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認為適用于任何國家、任何地區(qū)以及不同的制造業(yè)。它被歸納成準...

  • 如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)推行策劃書與精益供應(yīng)鏈管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)推行策劃書與精益供應(yīng)鏈管理咨詢,解答如下:這個題目太大了,精益生產(chǎn)推行策劃書很多國內(nèi)的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應(yīng)鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 那位有精益生產(chǎn)推行策劃書方面的口號[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于那位有精益生產(chǎn)推行策劃書方面的口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:簡單幾個字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料,不浪費;小投入,打產(chǎn)出;管理精細化,精益靠大家;提高生產(chǎn)和管理柔性,也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...

  • 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)十大工具如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產(chǎn)品生...

  • 精益生產(chǎn)在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題??咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是系統(tǒng)性的效率提升,在推進過程中,難免會遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會低,這樣就是高層高度的認識,從系統(tǒng)效率出發(fā),避免個別反對聲音影響大局。 舉個例: 推行精益生產(chǎn)需要對不同的產(chǎn)品或特性的材料進行...

  • 請問:什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問:什么是精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的...

  • 推行精益生產(chǎn)階段有幾個?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱,標準化還不是太健全;生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定,質(zhì)量水平90%左右,員工基礎(chǔ)薄弱,大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練,部分工藝實習(xí)計件制模式。 總體來講可分為3個階段 :1.從無到有的階段;2.從有到優(yōu)的階段...

  • 如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:想組織公司集體去培訓(xùn),托請繞行選擇要改進的關(guān)鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續(xù)改進研討會、營造企業(yè)文化、推廣到整個企業(yè)。精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費,著眼于整個生產(chǎn)流程,而不只是個別或幾個...

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