標準化與精益生產

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• 求標準化與精益生產試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求標準化與精益生產試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換；...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展標準化與精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)為什么要開展標準化與精益生產咨詢，解答如下： 標準化與精益生產的作用和好處： 提高效率（生產效率、時間效率、作業(yè)效率、設備效率、流程效率、搬運效率……） 降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本……）...
  
  
• 標準化與精益生產JIT準時生產中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...
  
  
• 標準化與精益生產方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于標準化與精益生產方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產方式相比，日本所采用的標準化與精益生產方式的優(yōu)越性主要表現在以下幾個方面： 1.所需人力資源無論是在產品開發(fā)、生產系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產品...
  
  
• 標準化與精益生產管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于標準化與精益生產管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過標準化與精益生產可以帶來巨大的收益和財富。現在要詳細的講解一下標準化與精益生產的生產方式和重要的意義。首先，標準化與精益生產想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費，消除一切不增值...
  
  
• 六西格瑪和精益生產有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于六西格瑪和精益生產有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：精益生產的優(yōu)勢和局限:1. 精益生產消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進工具的使用奠定良好的基礎; 4.KAIZEN是一種有效的方法，因為它的重視行動、...
  
  
• 精益生產6s成本質量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產品質量
  對于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經逐漸的發(fā)現，精益生產6S成本質量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產品質量的一種比較先進的生產管理體系，很多企...
  
  
• 國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢詳情：專業(yè)從事精益生產方面的咨詢公司,針對企業(yè)實際狀況制定咨詢方案.我個人認為很難回答這個問題，因為咨詢公司里面的核心產品（價值）是顧問。而顧問本身也是人，知識結構由他的專業(yè)知識和行業(yè)經驗組成。所以...
  
  
• 精益生產的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產工具介紹 精益生產作為現在最杰出的生產管理方式被廣泛應用于各個領域，并大放異彩，而其中的精益生產工具更是為很多現場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...
  
  
• 公司現在實行精益生產，要好的提 案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭...[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司現在實行精益生產，要好的提 案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭...咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司現在實行精益生產，要好的提案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭的有什么好的提案琪他的也行提案活動中對于提案的質量其實一般不作要求的，主要還是看你參與的態(tài)度，你...