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圖解精益生產(chǎn)之

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  • 圖解精益生產(chǎn)之能給企業(yè)帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于圖解精益生產(chǎn)之能給企業(yè)帶來什么效益?咨詢,解答如下:圖解精益生產(chǎn)之方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE圖解精益生產(chǎn)之方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、...

  • “圖解精益生產(chǎn)之”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于“圖解精益生產(chǎn)之”和“大中型企業(yè)”的英文如何翻譯呢?咨詢,解答如下:圖解精益生產(chǎn)之:Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企業(yè)arge-scale and medium-scale enterprise上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③圖解精益生產(chǎn)之...

  • 研究所如何搞圖解精益生產(chǎn)之[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于研究所如何搞圖解精益生產(chǎn)之咨詢,解答如下:圖解精益生產(chǎn)之/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨:精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想,是貫徹:極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié);扁平化管理;日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力...

  • 圖解精益生產(chǎn)之工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于圖解精益生產(chǎn)之工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋簣D解精益生產(chǎn)之工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!組長(zhǎng)職責(zé):1-培訓(xùn)改善工具2-選擇改善項(xiàng)目3-跟蹤改善進(jìn)度4-消除改善阻力5-推動(dòng)改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 想做圖解精益生產(chǎn)之,求推薦圖解精益生產(chǎn)之老師。謝謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想做圖解精益生產(chǎn)之,求推薦圖解精益生產(chǎn)之老師。謝謝!咨詢,解答如下:根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議:1.要做圖解精益生產(chǎn)之前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到,否則免談2.如果公司不是因地方狹小,也就沒有必要導(dǎo)入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您,謝謝!上海理則...

  • 精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時(shí)間性.無穩(wěn)定性精益生產(chǎn)的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實(shí)話,如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn),那么精益生產(chǎn)對(duì)于您來說價(jià)值有限;或者說,您目前更重要的是解...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
    生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(又稱:日程計(jì)劃) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等,都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系,要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作,就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...

  • 哪個(gè)公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)?
    客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品,使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是,如果中國(guó)制造商的...

  • 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始,再運(yùn)用jit看板,自動(dòng)化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始,再運(yùn)用jit看板,自動(dòng)化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢,解答如下:1 要回答你這個(gè)問題正確與否,要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面,即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...

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