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  • 不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是師資格證書獲得[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是師資格證書獲得咨詢,解答如下:咨詢詳情:本人在生產(chǎn)制造、技術(shù)、采購等方面有工作經(jīng)驗,公司安排管理不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是的深入推廣工作,目前是IE課長,已經(jīng)有三年,希望通過正規(guī)的途徑獲得國家級或者上海市的不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是師證書...

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)...

  • 中南工業(yè)舉行不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是培訓(xùn)
    不屬于精益生產(chǎn)架構(gòu)的是起源于日本汽車業(yè),是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器,對制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實際,精益專家朱成百老師于26日抵達(dá)后,便前往中南模板、中南電器車間進(jìn)行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中,有來自公司高層的生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進(jìn)行: 第一步:觀察當(dāng)前的流程 目的:采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...

  • 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:是不是要推行精益生產(chǎn),必須同時開始,全面開花呢?實際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的,豐田公司花了整整40多年的時間,才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論和工具。因此,如果企業(yè)要實施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從...

  • 中國國情和日本不同,能實行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國國情和日本不同,能實行精益生產(chǎn)嗎咨詢,解答如下:首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓,和國慶沒有太大的聯(lián)系,不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實際情況進(jìn)行改良的,TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行相...

  • 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)成本控制課程, 完善企業(yè)成本控制
    科學(xué)合理的做好企業(yè)成本控制,才能更好的制定成本計劃,實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)成本控制課程,可以更好的掌握成本控制的重點,以及方式方法,為企業(yè)未來的發(fā)展計劃...

  • 生活中的精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生活中的精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

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