精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用

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• 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用管理方法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用管理方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過(guò)率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫(kù)存,可以...
  
  
• 5S是精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用的什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S是精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開(kāi)頭所簡(jiǎn)稱5S開(kāi)展整理、整頓、...
  
  
• 精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何椰F(xiàn)在正在推行精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用的推動(dòng)式，想劃圖出來(lái)表示推動(dòng)式，請(qǐng)哪位精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用專家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來(lái)制這份圖，謝謝推動(dòng)式具體怎么講。也許價(jià)值流程圖VSM可以幫到你。上...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。...
  
  
• 精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)持續(xù)改善的作用管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些...
  
  
• 團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性咨詢，解答如下：你可以在百度以“基于精益生產(chǎn)下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究”為主題詞搜索，有相當(dāng)多的專業(yè)論文和各類學(xué)習(xí)資料，相信在經(jīng)過(guò)你整理以后一定會(huì)對(duì)你有很大的幫助。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問(wèn)題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 精益生產(chǎn)定義是什么的？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)定義是什么的？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理定義： 精益生產(chǎn)是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先，精益生產(chǎn)是一門管理的哲學(xué)，圍繞著...