精益生產工廠

精益生產工廠，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產工廠廠家輔導課程和案例，以及精益生產工廠管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 什么是精益生產工廠？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產工廠？咨詢，解答如下：咨詢詳情：經常聽到精藝生產，這到底是什么呢？通過消除企業所有不值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 精益生產工廠方式與傳統生產方式的區別主要表現為：改變了品質控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區...
  
  
• 公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益生產工廠項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益生產工廠項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業實施精益生產工廠的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業應成立專門的組織機構，公司領導要親自掛帥。精益生產工廠是一個長期的、循序漸進的過程，需要多年的持續努力才能熟...
  
  
• 什么時候開始有精益生產工廠概念的?什么是精益生產工廠?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么時候開始有精益生產工廠概念的?什么是精益生產工廠?咨詢，解答如下：20世紀80年代，概念最先產生于日本豐田汽車公司。 益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產工廠是衍生自豐田生產方...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產工廠管理？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何才能真正做到精益生產工廠管理？咨詢，解答如下：精益生產工廠管理并不是一個簡單而短期的生產過程，這是一個長期的發展目標。精益生產工廠的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業的生產和經...
  
  
• 精益生產工廠中精益生產工廠JIT準時制生產方式的結構體系及主要項目
  實施精益生產工廠方式JIT的六個主要方面和要求分別是： 1、實施精益生產工廠方式JIT的基礎--通過5S活動來提升現場管理水平。 2、準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產，主要工具有： 平衡生產周期--單件產品生產時間Takt...
  
  
• 精益生產和6s管理體系的關系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產對于企業的發展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進的一種生產管理模式是得到實踐的認可。在目前國內也有很多企業在采用這種管理模式，而且已經有越...
  
  
• 企業車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業車間精益生產培訓課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據車間的現狀，員工的文化水平，年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多，員工如果沒有一定的基礎，必須從最基本的知識開始培訓，逐步提高和改進。上海理則企業管理咨詢有限公...
  
  
• 企業現場如何如何應用精益生產管理技術？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業現場如何如何應用精益生產管理技術？咨詢，解答如下：精益生產的實施就如同管理一樣，沒有一套能夠供所有企業實施，每個企業都有自身的特點以及企業文化，所謂對癥下藥，企業實施精益生產也應該根據自身特點制定相應的實施計劃，培養員工的綜合素質，精益生產現場管...
  
  
• 精益生產方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益生產從精益管理開始，精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分，以鐵質件加工為例:沖壓順送看板，沖壓...