精益生產主管應知應會

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• 精益生產主管應知應會的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產主管應知應會的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是精益生產主管應知應會的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施精益生產主管應知應會時，以為精益生產主管應知...
  
  
• 精益生產主管應知應會的體系框架?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產主管應知應會的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優勢 4. 達到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關者價值 產品開發 精益生產主管應知應會系統(精益設計)銷精益生產主管應知應會SM價值鏈 精益生產主管應知應會制程...
  
  
• 倉儲部門如何做好精益生產主管應知應會項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于倉儲部門如何做好精益生產主管應知應會項目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產主管應知應會方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在...
  
  
• 求精益生產主管應知應會試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產主管應知應會試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切...
  
  
• 柔性生產與精益生產主管應知應會有什么不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于柔性生產與精益生產主管應知應會有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產在廣度上將是包含精益生產主管應知應會的，也就是說精益生產主管應知應會是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:精益生產主管應知應會更多的是強調的消除生產過程當中的浪費，而柔性生產除...
  
  
• 標準作業在精益生產中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于標準作業在精益生產中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標準作業的作用】： 1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產，以減少不必要的輸入 它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時，標準作業體現的是監督者的...
  
  
• 哪里找能找到一個好的精益生產管理咨詢有限公司？
  精益生產管理咨詢有限公司廣闊的空間 現如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 成都《精益生產管理基礎》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于成都《精益生產管理基礎》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經有幸聽過賀老師《精益生產管理》課程，授課內容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 國內有哪些知名企業在做精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內有哪些知名企業在做精益生產？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機構很多，慧泉、知為先等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪...
  
  
• 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源；例：小明今天沒有上學：為什么...