精益生產及6S職責

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• 如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產及6S職責?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產及6S職責?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了...
  
  
• 精益生產及6S職責包括哪些內容啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產及6S職責包括哪些內容啊？咨詢，解答如下：精益生產及6S職責內容包括：1、消除八大浪費 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員工，給員工授權 9、...
  
  
• 精益生產及6S職責中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產及6S職責中拉動的符號是什么?咨詢，解答如下：在兩個工序之間，用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長，都快是一個圓了，一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉...
  
  
• 實施精益生產及6S職責主要幾個方面和要求？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產及6S職責主要幾個方面和要求？咨詢，解答如下：1.實施精益生產及6S職責的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。 2.準時化生產—JIT生產系統 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產，主要工具有：平衡生產周期-...
  
  
• 精益生產及6S職責看板要怎么運用才能保證JIT生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產及6S職責看板要怎么運用才能保證JIT生產？咨詢，解答如下：JIT生產是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。而合理運用精益生產及6S職責看板...
  
  
• 精益生產適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 阻礙中小企業精益生產實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于阻礙中小企業精益生產實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業未曾聽說精益生產 （二） 對精益生產的認識上有誤區 （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產與JIT與TPS之間的關系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與JIT與TPS之間的關系咨詢，解答如下：咨詢詳情：管理學作業 要求做關于豐田的生產方式介紹……能否詳細說下三者之間的關系嗎?謝謝!!從大方向說，精益生產和JIT、TPS屬于一個內容，只不過從不同的性質表達同一件事情。主要內容都是豐田汽車公司對市場變化的快速反應...
  
  
• 如何實現精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何實現精益生產與精益供應鏈管理咨詢，解答如下：這個題目太大了,精益生產很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 推行5s精益生產管理培訓的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產管理培訓是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業生產中比較先進的管理方法，在國內的很多企業中也比較適用受到了很多領導者我的關注可以說，他是能夠幫助...