燒結(jié)精益生產(chǎn)

燒結(jié)精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供燒結(jié)精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及燒結(jié)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/燒結(jié)精益生產(chǎn)方面的書籍[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/燒結(jié)精益生產(chǎn)方面的書籍咨詢，解答如下：價(jià)值流的經(jīng)典書籍，《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子，教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書較貴，我記得我當(dāng)時(shí)買的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上購(gòu)買，我這里有...
  
  
• 企業(yè)推行燒結(jié)精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行燒結(jié)精益生產(chǎn)的意義咨詢，解答如下：燒結(jié)精益生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)工作的重要工作，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有很明顯的效果。 燒結(jié)精益生產(chǎn)通常是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的變革，在最短時(shí)間內(nèi)，減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場(chǎng)需求做出最快反應(yīng)。以...
  
  
• 燒結(jié)精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于燒結(jié)精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；燒結(jié)精益生產(chǎn)特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精益六西格...
  
  
• 燒結(jié)精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 寶潔的燒結(jié)精益生產(chǎn)庫(kù)存管理變革
  對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，分銷體系中的大量庫(kù)存都是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔（P&G）來(lái)說(shuō)，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫(kù)存問(wèn)題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不是精...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定義浪費(fèi)，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎？精益生產(chǎn)要注意哪些問(wèn)題？
  自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)遇到很多問(wèn)題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯(cuò)法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過(guò)，效果很不錯(cuò)，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好咨詢，解答如下：留個(gè)郵箱，我發(fā)給你一套卡特彼勒6Sigma培訓(xùn)教材，英文版的 留個(gè)郵箱吧，公司的qq上不去 已發(fā)送，請(qǐng)查收上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...