工廠的精益生產(chǎn)應用研究

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• 工廠的精益生產(chǎn)應用研究與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠的精益生產(chǎn)應用研究與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質量；工廠的精益生產(chǎn)應用研究特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注...
  
  
• 工廠的精益生產(chǎn)應用研究在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠的精益生產(chǎn)應用研究在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學工業(yè)工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。工廠的精益生產(chǎn)應用研究既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方...
  
  
• 有沒有關于庫存方面的工廠的精益生產(chǎn)應用研究案例?工廠的精益生產(chǎn)應用研究專家請回答?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有沒有關于庫存方面的工廠的精益生產(chǎn)應用研究案例?工廠的精益生產(chǎn)應用研究專家請回答?咨詢，解答如下：咨詢詳情：有沒有關于庫存方面的工廠的精益生產(chǎn)應用研究案例？工廠的精益生產(chǎn)應用研究專家請回答？【項目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做工廠的精益...
  
  
• 工廠的精益生產(chǎn)應用研究方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠的精益生產(chǎn)應用研究方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統(tǒng)計OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產(chǎn)力的貢獻。其次，制定所有設備、治...
  
  
• 在工廠的精益生產(chǎn)應用研究中，一個流生產(chǎn)和細胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在工廠的精益生產(chǎn)應用研究中，一個流生產(chǎn)和細胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？咨詢，解答如下：一個流又叫單件流，是精益倡導的生產(chǎn)方式。（one piece flow） 細胞單元生產(chǎn)（Cell）是實現(xiàn)單件流的一種方式。特別是在加工流程短，不易分解均衡，對設備利用率要求不高，產(chǎn)品品種...
  
  
• 如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 如何寫一篇關于公司實施精益生產(chǎn)后，公司的轉變和個人心里的轉變[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何寫一篇關于公司實施精益生產(chǎn)后，公司的轉變和個人心里的轉變咨詢，解答如下：個人見解：成功的精益生產(chǎn)實施后，公司的轉變一般指的是企業(yè)文化的轉變，而企業(yè)文化的轉變又體現(xiàn)于多個方面，包括你所指的個人心理的轉變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)這個名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)這個詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對汽車行業(yè)長達5年時間、涉及14個國家的全面系統(tǒng)研究，...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運作之外從事改善活動的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個人理解，希望...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理研究分析情況，提升企業(yè)快速發(fā)展很簡單
  科技進步和發(fā)展，讓生活的一切變得更簡單更美好。而如今對于企業(yè)的發(fā)展來說，精益生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理方法的代表，如果領導者能夠更好的利用企業(yè)精益生產(chǎn)管理研究分析...