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精益生產五大原則看板

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  • 面試題:你面試我們工廠的精益生產五大原則看板工程師崗位,你怎么開展工作?有什么方案?[咨詢360問答]
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  • 豐田精益生產五大原則看板方式的基本架構
    豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用,無論在任何行業利用其先進的思想和方法,都會給企業帶來巨大的經濟利益,因此,使用其思想來指導現場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產五...

  • 求精益生產五大原則看板線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產五大原則看板線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶...

  • 想問一下,你的精益生產五大原則看板師沒有報培訓班,就是自己自學報考的嗎?你覺得學下來收獲大嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想問一下,你的精益生產五大原則看板師沒有報培訓班,就是自己自學報考的嗎?你覺得學下來收獲大嗎?咨詢,解答如下:精益生產五大原則看板:重要的時做出學習!培訓很重要,因為這可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問指導工廠精益改善項目,努力參與,定會有飛速的成長...

  • 工業工程與精益生產五大原則看板有何區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業工程與精益生產五大原則看板有何區別?咨詢,解答如下:精益生產五大原則看板是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產方式。其主要特征是對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進...

  • 精益生產中庫存的對象和分類
    不同的企業,庫存的對象有所不同。例如,航空公司的庫存是其飛機的座位;百貨商店的庫存是各種各樣的商品;電視機廠的庫存是各種零部件、產成品等。制造企業的庫存可分為原材料、產成品、零部件和在制品等,而服務業的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 (一)庫存對象 一般...

  • 推進精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:宏觀來講是讓人們的生活更加美好,享受更多的產品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業賺更多的錢上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、...

  • 精益生產和班組管理的個人領悟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和班組管理的個人領悟咨詢,解答如下:一、認識精益化, 關注重點和細微。對“精益化管理”要從思想上重視它,積極接受它。對自身來說,精益能體驗個人的精明、細心的工作作風,能培養個人嚴謹扎實的工作風格,對待工作高標準、嚴要求,努力做到盡善盡美、精益...

  • 哪個老師講精益生產比較好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪個老師講精益生產比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業,是真的,可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 精益生產方式的TPM活動怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的TPM活動怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當活動,而是當工作。首先,統計OEE,并與生產效率掛鉤,分析其造成了多少非生產性工時,影響生產力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次,制定所有設備、治工具的點檢、維...

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