企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況

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• 企業(yè)導入企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況管理需注意哪些問題？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導入企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況管理需注意哪些問題？咨詢，解答如下：企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細化、節(jié)省化，其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當前中國最好的選擇就是推進企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況，但是公司對企...
  
  
• 如何推進精細化管理和企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進精細化管理和企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況咨詢，解答如下：精細化管理和企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體...
  
  
• 企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況會帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益，而不是提高局...
  
  
• 請問，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況?重點是優(yōu)化流程、提高效率方面的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況?重點是優(yōu)化流程、提高效率方面的?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況就是及...
  
  
• 推進企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況的五個核心點是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況的五個核心點是什么咨詢，解答如下：推進企業(yè)導入精益生產(chǎn)的情況的五個核心點： 一、活動與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務分解成若干個合乎邏輯的子任務，每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工，使悉數(shù)進程...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)是什么浪費精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費解決浪費的思路和方法，首先用價值流工具分析浪費產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對浪費產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個消除，用價值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費主要就是指：1、生...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產(chǎn)工具介紹 精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應用于各個領(lǐng)域，并大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。如果不解決好員工的精益生產(chǎn)意識和能力問題，精益生產(chǎn)工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產(chǎn)工作時，首先要有良好的導向，通過培訓和...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運營環(huán)境三個層面，從采購、供應、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務的價值創(chuàng)造全過程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保...
  
  
• 當前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于當前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...