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精益生產案列

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  • 精益生產案列的操作方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產案列的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產案列方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產案列方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板...

  • 如何推進精益生產案列的論文[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精益生產案列的論文咨詢,解答如下:你的選題題目范圍太大了,在日本豐田開展了50多年的改善活動,想象中國企業得需要多少年?建議:選擇1個相對小范圍的題目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生產等內容進行研究。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 精益生產案列對任何行業都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產案列對任何行業都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業所有環節上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。因此,不管什么行業,只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產品才會物有所值! 增值比=增...

  • 精益生產案列的意義和作用是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產案列的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫存 降低庫存只是精益生產案列的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施精益生產案列時,以為精益生產案列就是零庫存,不先去改造流程、...

  • 精益生產案列與六西格瑪有什么共同點呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產案列與六西格瑪有什么共同點呢?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產案列與六西格瑪有什么共同點呢?兩者精益生產案列與六西格瑪的共同點: (1)關注顧客滿意,顧客驅動。 (2)關注財務成果。 (3)注重持續的系統整體改進。 (4)都重視改變思想觀念和行為方式...

  • 精益生產推動式怎么用圖案來表示[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產推動式怎么用圖案來表示咨詢,解答如下:咨詢詳情:我現在正在推行精益生產的推動式,想劃圖出來表示推動式,請哪位精益生產專家指導一下應該怎么來制這份圖,謝謝推動式具體怎么講。也許價值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 5s精益生產管理心得體會,給企業帶來了哪些變化?
    5s精益生產管理心得體會,相信很多人都有感悟,因為這樣的精益生產管理,在國內已經非常常見了,對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態度的。他確實引發了管理者...

  • 精益生產的最終價值[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的最終價值咨詢,解答如下:精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面,實施精益生產后,企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低,庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高,這是很多企業領導人希望看到的。精益生產提倡小批量生產、及時拉動、質量...

  • 精益生產如何適應員工高流失率的企業?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何適應員工高流失率的企業?咨詢,解答如下:1、轉變勞動力觀念 在中國,勞動力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場,企業要從根本上轉變用工觀念,把員工當企業最重要的資源,把勞動力看成是長遠的、比機...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

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