以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)

以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開發(fā) 以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)SM價(jià)值鏈 以設(shè)備為中心的精益...
  
  
• 以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)的調(diào)研內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)的調(diào)研內(nèi)容咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?單位要組織一次對(duì)下屬車架公司（摩托車）的以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)調(diào)研，建議從物流、質(zhì)量、計(jì)劃方式上進(jìn)行調(diào)研，并得出改善報(bào)告，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行解答具體怎么進(jìn)行？有什么專門的方法或資料提供參考...
  
  
• 小企業(yè)以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)方式的核心 以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理...
  
  
• 以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理的關(guān)系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進(jìn)了以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經(jīng)在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中慢慢顯顯出來(lái)，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會(huì)問(wèn)，以設(shè)備為中心的精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下效益： 1、精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)讓庫(kù)存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)使市場(chǎng)缺陷減少 50%； 5、精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50% ； 6、精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提...
  
  
• 萬(wàn)控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬(wàn)控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)咨詢，解答如下：萬(wàn)控在2008年就開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)七八年的摸索，他們建立了小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何與精益營(yíng)銷相結(jié)合?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何與精益營(yíng)銷相結(jié)合?咨詢，解答如下：結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨，(交期短)，多批小量及時(shí)滿足客戶和市場(chǎng)的變化;而精益營(yíng)銷與之結(jié)合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時(shí)滿足市場(chǎng)客戶需求的能力，并形成市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，...