精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事

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• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事管理的最新發(fā)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事管理的最新發(fā)展？咨詢，解答如下：新形勢(shì)下精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報(bào)名：請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 復(fù)卓咨詢網(wǎng)站 地點(diǎn)：上海 對(duì)象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用：1280元/位（包括講...
  
  
• 怎么做精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么做精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢，解答如下：立正顧問(wèn)機(jī)構(gòu)做精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事做了7-8年了，他們的老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很充足，很務(wù)實(shí)的，我公司聽(tīng)說(shuō)之前有請(qǐng)他們做過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，去年又續(xù)簽了精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事咨詢項(xiàng)目...
  
  
• 簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢，解答如下：其實(shí)不光是精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，大家都在想法客服，所以說(shuō)這不是精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事有什么不同？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺(jué)化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒(méi)有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事:JIT生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下效益： 1、精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事讓庫(kù)存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)七大任務(wù)人事使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)七大任務(wù)人...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)有何缺點(diǎn)，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響...
  
  
• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)哪個(gè)是最新發(fā)展?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)哪個(gè)是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有咨詢，解答如下：您的問(wèn)題比較含糊，這里給您一個(gè)精益生產(chǎn)拉動(dòng)式的正確使用方法： 精益生產(chǎn)方式中一個(gè)很重要的原則是采用拉動(dòng)式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場(chǎng)需求決定，每道工序生產(chǎn)中對(duì)原材料或前道工序產(chǎn)品的需求形成拉動(dòng)前一道工...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)卻沒(méi)有很好的辦法去解決。對(duì)于這樣的企業(yè)就應(yīng)該進(jìn)...