精益化生產咨詢

精益化生產咨詢，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益化生產咨詢廠家輔導課程和案例，以及精益化生產咨詢管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 怎么分析精益化生產咨詢適合還是不適合我的企業？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么分析精益化生產咨詢適合還是不適合我的企業？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業適合實施精益化生產咨詢？什么樣規模或什么樣管理水平的企業適合實施精益化生產咨詢？在回答這個問題之前，不妨就推廣精益化生產咨詢...
  
  
• 如何管理好精益化生產咨詢團隊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益化生產咨詢團隊咨詢，解答如下：管理好精益化生產咨詢團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果...
  
  
• 精益化生產咨詢能給企業帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產咨詢能給企業帶來什么效益?咨詢，解答如下：精益化生產咨詢方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施IE精益化生產咨詢方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、...
  
  
• 5s精益化生產咨詢管理心得體會，給企業帶來了哪些變化？
  5s精益化生產咨詢管理心得體會，相信很多人都有感悟，因為這樣的精益化生產咨詢管理，在國內已經非常常見了，對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態度的。他確實引發了管理者...
  
  
• 企業推行精益化生產咨詢方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行精益化生產咨詢方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益化生產咨詢方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的...
  
  
• 成都《精益生產管理基礎》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于成都《精益生產管理基礎》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經有幸聽過賀老師《精益生產管理》課程，授課內容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 精益生產管理的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產管理的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。 精益生產管理的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及...
  
  
• 精益生產的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的精和益分別代表什么咨詢，解答如下：精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產在目前的中國管理完善，員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案咨詢，解答如下：不過在某些時候，如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表，可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結果，對于管理者掌握企業運作情況，做出正確決...