簡答題簡述精益生產的準則

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• 如何推行簡答題簡述精益生產的準則系統[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行簡答題簡述精益生產的準則系統咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果...
  
  
• IE簡答題簡述精益生產的準則的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE簡答題簡述精益生產的準則的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費，消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產，按需生產，研究節拍，通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 簡答題簡述精益生產的準則單件流與節拍時間
  我們往往易于假定人們已經理解了一些對自己來說很簡單的事情，這是最近我得到的教訓。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當有效的變革推動者，同時擁有博士學位。他評論到：“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當然他同意參觀的公...
  
  
• 設備維護保養在簡答題簡述精益生產的準則中有什么作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備維護保養在簡答題簡述精益生產的準則中有什么作用咨詢，解答如下：通過減少壞機時間，提高效率和產出；使設備處于良好狀態，減少質量問題。鼓勵員工參與，增加歸屬感。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 簡答題簡述精益生產的準則看板怎么做？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于簡答題簡述精益生產的準則看板怎么做？咨詢，解答如下：咨詢詳情：車間里需要做張簡答題簡述精益生產的準則看板，沒有經驗，看誰做過的能幫上忙嗎？有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵，要是應付檢查的話，可以掛上。當天的生產安排，如果是看板拉動的，看板...
  
  
• 求精益生產畢業論文。。。。。。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產畢業論文。。。。。。咨詢，解答如下：工業工程專業的，精益生產，現場管理，5S管理，找我上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...
  
  
• 精益生產的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，...
  
  
• 公司要做精益生產三年規劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司要做精益生產三年規劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產優化(快速流水),先提升效率,發現問題;第二階段:做產前規劃,做生產流程整合,解決問題;第三階段:做規范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產.后續:持續改善,不斷...
  
  
• 精益生產和即時生產的區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產的區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人精益生產通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同其特色多品種...
  
  
• 思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?咨詢，解答如下：對于制造業客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場)，運營管理的所有努力，就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比...