精益生產對于企業的發展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進的一種生產管理模式是得到實踐的認可。在目前國內也有很多企業在采用這種管理模式，而且已經有越來越多的企業開始想專業的機構學習英語生產和6s管理體系。這兩者的關系絕對都是相輔相成的，是缺一不可的，只有兩者的相互作用的情況下，才能夠為企業帶來更大的效益。
可以說一個企業推動6S管理體系的構建能夠幫助企業改善企業的生產環境，從而使其的工作場所處于一種一目了然的狀態，幫助企業減少浪費降低企業生產成本，可以說是在對企業進行一種目的管理，各種物資都登記在冊，能夠幫助企業節省空間和節約廠房，對企業物品的保護和保存有非常急的作用，對于企業的經營生產是非常大的助力作用。
6S管理體系能夠有效地改善企業員工的精神面貌是企業員工更有凝聚力組織的狐貍也在不斷地提升會強化很多已經時間做管理體系的企業能夠明顯的看到起員工精神面貌的改善，因為企業環境的改善整潔明亮的工作環境會讓人心情愉快，從而激發更大的生產動力。在這樣的情況下，能夠讓企業煥發出更大的活力，解員工的素質，也會不斷地提升，能夠為企業創造更大的價值。
這樣的管理體系是在國際上都得到認可了。是經過實踐的檢驗的。是完全可以應用在企業管理中的一種比較先進的管理模式，對于想要發展的企業來說，這樣的管理模式絕對是提升企業發展的重要手段，能夠在短時間內就看到很好的效果，對于企業實現精益生產有著非常積極的推動作用，能夠維持企業的長期穩定的長遠發展大的目標。是值得學習和推動的一種管理體系。